刘鹏宇 西南交通大学 足球论坛 修建学专业2011届结业生，同年加入基准方中修建设计事务所。
从学校结业，到基准方中事情，转眼间已经快一年了。一年的时间，365天，追念起来，竟是一个异常模糊的看法。那些和一帮老是犯二的哥们走在求实路上去上课的情景，真实得犹如昨天。同时又像是刚刚过完一个暑假，熟识的人各自从老家奔向学校，借着重逢的新鲜劲儿，聚在一起，继续开始最后一个学生时代的放纵、荒唐、浪漫与精彩。
但是，365天又是那么的形象与具体。掀开自己的状态表，事情至今，每一天做了什么，事情了几多小时，都纪录在案，条理明白。犹记得，刚刚踏出校园时的那份惊骇，刚刚接手事情时的记挂和忐忑。而现在，摸摸自己的胸口，跳得已然不如原来那般剧烈，算是多了一份淡定，生长了许多。
如果要用一个字来形容对基准方中的首要印象，不得不用“忙”这个字。有生以来，我第一次从差异的角度来理解“忙”的意义。
首先，忙就意味着累，意味着有些时候不得不超出原定的事情时间。意味着有时候不得不牺牲一些正常的社交、生活和娱乐的时机；但忙也意味着充实，这虽然不是什么新鲜的论调，但至少许多人会感同身受；同时，忙也意味着学习，意味着生长，意味着从迷茫中找到偏向。有时候，跟在成都的哥哥通电话，每当我说加班时，他总是会异常认真地对我说：“年轻人，忙点是好事。”对这一点，我越来越深刻地认同。
虽然，仅仅用“忙”来形容一个走过了10年风风雨雨的优秀企业，是不全面的，也是不客观的。我必须得说基准方中对许多身处其中的人来讲，都是一个很卓越的平台或舞台，而这要得益于其建设10年以来不停完善的治理体系和不停提升的企业文化。
从一个年青的员工角度来看，我觉得对大多数员工来讲，这里的事情可选性较强。方案或者施工图，再好比方案里面的平面或者造型，因为实际项目许多规模很大，并不是一小我私家单打独斗所能面对的，所以，你可以在差异的方案里，实验去解决差异种类的问题，而且公司在这方面给予了员工很大的自由选择的余地，纵然是方案或者施工图两个大的方面，条件允许的话，也是可以申请更换的。这样的事情方式，无疑可以让员工更好地实现自我价值，尤其是对那些刚刚步入社会的年轻员工，可以让他们迅速培养自信，经历风雨，然后生长起来。
在基准方中，方案的领导虽然经验富厚，但从来不会顽强己见，因为这里勉励创新、追求新锐。在一次方案比选中，与我同届的同事曾以其斗胆创新的方案将许多老员工PK下去，之所以写出来，是想说，外界许多关于基准方中是一个以施工图为主的传言并不属实，因为修建行业是一个创意与技术相结合的行业，丢掉任何一方都是会被市场所淘汰的。我曾不止一次经历基准方中在比拼创意和想法的竞标中以无可争议的优势脱颖而出的局面，并为能够身处于这样的乐成之中而倍感幸运和自豪。
基准方中的年轻人许多，这让团队充满了生机。在这里，纵然是事情经验富厚的老员工，也并不是真的就很老，在许多同事身上，我都能看到以前大学同学的影子，很可爱，有的甚至很天真，这让我倍感亲切。因此，在基准方中，你可能感受忙，可能感受累，但绝不会感应孤苦，感应伶仃无援，这里会让你对团队的理解比以往的任何时候都要深刻。
项目紧张时，有时我们也会加班到深夜。偶尔，我会想这么做值不值得，或者说到底是为了什么？但当我想想自己已然在这个富贵的都市中立足，虽然还很勉强；想想听到许多以前的高中同学诉苦自己的薪酬待遇时，心中的那份“鄙俚”的小优越；想想下班走回家时的踏实感，又觉得这一切都算不得什么了。
行文至此，如果要我给在基准方中的365天来一个总结，我想应该是“没有我，基准方中依然是业界内的巨人；而我，没有基准方中，什么都不是！”虽然有些抽象，但它却凝聚了我在事情之后的全部庆幸、谢谢、烦恼和生长！
