校内各二级单元、列位教职工：
学校实施绩效人为革新后，教职工岗位考核的重要性越发凸显，考核事情关系到以绩效（结果、结果、成效）为导向的薪酬分配体系能否有效建设。凭据《事业单元人事治理条例》（国务院令第652号）等执法规则，以及《西南交通大学绩效人为实施措施（试行）》（西交党〔2018〕80号）文件划定，现就开展2018年教职工岗位年度考核暨2016-2018年教职工岗位聘期考核事情作出部署。请各二级单元高度重视，既要严格要求，又要体现人文眷注，通知到本单元所有教职工按划定严格加入考核。请列位教职工凭据所在二级单元统一部署完成考核。
一、考核工具
1.考核工具为所有与学校建设岗位聘用关系，受聘于教师岗位、专职领导员岗位、其他专业技术岗位、治理岗位、工勤技术岗位的教职工。
2.中层干部、科职干部的考核，凭据党委组织部的相关通知执行。
3.2018年12月31日前已治理退休手续的教职工，不加入考核。
二、考核内容
1.考核的重点内容是种种岗位受聘人员与所在二级单元签订的2016-2018年聘期《岗位任务书》明确的具体事情任务完结果效情况。
2.2016-2018年聘期内新进人员岗位任务考核内容参照所在二级单元相同类别相同品级岗位的任务尺度，并以实际入职事情时间适度调整后确定。
3.聘期内发生校内调动的教职工，由调入后的单元对其调动前后的岗位任务统一进行考核。
三、考核方式
2018年教职工岗位年度考核与2016-2018年教职工岗位聘期考核相结合进行，考核结果由各二级单元凭据教职工2018年年度事情和2016-2018年聘期事情完成情况，划分给出结论(其中，2018年来校事情的教职工仅需给出年度考核结论)。
四、考核结果
1.考核结果分为优秀、及格、基本及格、不及格四个等次。
2.各单元考核结果等次为“优秀”的人数原则上不凌驾本单元加入年度考核教职工总数的20%（教职工总数不包罗中层干部数；中层干部考核的优秀比例由党委组织部统筹确定）。
3.勉励各单元建设考核末位处置惩罚机制，对事情任务完成情况明显较差的人员原则上应给予“基本及格”或“不及格”。
4.无故不加入考核的人员，考核结果视为“不及格”。
5.教职工受到党纪或政纪处分且仍在处分期内的，二级单元应凭据《中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部、人事部关于受党纪处分的党政机关事情人员年度考核有关问题的意见》（组通字〔1998〕19号）（附件1）及《事业单元事情人员处分暂行划定》（人社部、监察部令第18号）相关划定（附件2），确定其考核等次。
五、结果运用
凭据《事业单元人事治理条例》（国务院令第652号）、《劳动条约法》、《西南交通大学绩效人为实施措施（试行）》（西交党〔2018〕80号）相关划定，考核结果将与教职工的岗位聘用与绩效分配挂钩。
（一）与岗位聘用挂钩
《事业单元人事治理条例》（国务院令第652号）第十六条划定：“事业单元事情人员年度考核不及格且差异意调整事情岗位，或者连续两年年度考核不及格的，事业单元提前30日书面通知，可以解除聘用条约。”据此：
1.考核结果为不及格的，由二级单元提出“调整事情岗位”的建议，报学校存案确认后进行岗位调整，本人差异意调整岗位的，由学校依法解除聘用。
2.考核结果连续两年为不及格的，由二级单元提出明确建议，报学校审批后，由学校依法解除聘用。
3.考核结果为基本及格的，由二级单元给予书面提示。
（二）与绩效分配挂钩
考核结果等次与绩效挂钩的方式按《西南交通大学绩效人为实施措施（试行）》（西交党〔2018〕80号）第六章第三十条划定执行（附件3）。
六、事情部署
1.各二级单元建设考核事情组，组成方式如下：
（1）教学科研单元的考核事情组一般由本单元党政班子成员、教授委员会主任和系（所、中心）主任、部门工会主席、人事秘书，以及一定数量的教职工代表组成（总人数应为单数）；事情组组长由本单元主要卖力人担任。
（2）教学科研单元的考核事情组凭据考核事情需要，可按系（所、中心）等内设机构下设若干考核专家组，专门卖力本单元专业技术岗位受聘人员的事情述职和考评打分。
（3）非教学科研单元的考核事情组由所在单元卖力人凭据事情实际需要确定。
2.各二级单元组织本单元教职工主要围绕岗位任务及完成情况开展考核事情。
3.教职工进行“小我私家总结”，通过网络平台分两个“考核系列”完成填报（系列1：教学科研单元的教师、专职领导员和其他专技人员；系列2：各单元治理人员、非教学科研单元的其他专技人员、各单元工勤技术人员），具体请凭据《考核系统操作说明》（附件4）进行填报（按“系列1”进行填报的，应从教学完成情况、科研完成情况、治理和服务事情完成情况等方面进行事情总结）。
完成填报打印两份，并由本人签字后交所在二级单元人事秘书（考核结果最终确定后，一份由人事秘书统一提交档案馆，一份由二级单元留存）。
4.各单元考核事情组对小我私家提交的考核质料组织初审。
5.各单元考核事情组统筹部署教职工在一定规模内进行述职。
6.各单元考核事情组或专家组凭据述职情况开展考评打分，开端确定考核等次。
7.各单元考核事情组将考核结果提交党政联席会部（处）务会审定后，确定最终考核等次，并以书面形式反馈给教职工。
8.教职工对考核结果有异议的，可向本单元考核事情组申请复核；仍有异议的可向学校申诉。
9.各单元务请在2019年1月4日(周五)前完成教职工的年度及聘期考核，并将《西南交通大学2018年教职工岗位年度和2016-2018聘期考核结果汇总表》（附件5）、相关党政联席会部（处）务会纪要及对考核不及格者的处置惩罚意见等质料，由主要行政卖力人签字并盖单元章后提交人事处（联系人：徐珂，电话：66366207，地址：犀浦校区综合楼414室），同时请将电子文档发送至：rska@swjtu.edu.cn。
凭据《西南交通大学绩效人为实施措施（试行）》（西交党〔2018〕80号）相关划定，学校将考核结果严格与绩效人为挂钩，请各单元按划定时限提交教职工的考核结论，若未定时提交将会影响本单元年底相关绩效的测算与发放等。
附件：
4.《考核系统操作说明》
5.《西南交通大学2018年教职工岗位年度和2016-2018聘期考核结果汇总表》
人事处
2018年12月13日
