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校内各二级单元、列位教职工：
凭据学校相关要求，现就开展2016年学校教职工岗位事情年度考核部署如下。
一、考核工具
1.除中层、助理及科职领导干部之外的全校在职在岗教职工；
2.中层、助理及科职领导干部的岗位年度考核，按党委组织部宣布的《西南交通大学2016年下层组织党建考核和中层、助理及科职领导干部年度考核通知》执行；
3.2016年已治理退休手续的教职工，不加入考核。
二、考核时间
1.一般为2016年全年。
2.新进人员的岗位考核时间以实际到校事情时间为准。
三、考核内容
2016-2018聘期岗位任务的进展情况。
四、考核结果及运用
1.年度考核结果分为优秀、及格、基本及格、不及格四品级：
（1）各单元考核品级为“优秀”的人数不凌驾本单元加入年度考核教职工总数的20%；
（2）无故不加入考核的人员，年度考核结果视为“不及格”。
2.教职工岗位考核结论与本人第十三个月人为、年度绩效津贴、薪级人为增长直接挂钩，也是岗位晋级和岗位调整的重要依据。
3.学校将凭据《劳动条约法》、《事业单元人事治理条例》（国务院令第652号）相关划定增强考核结果运用。需要进行岗位调整的，凭据《西南交通大学教学科研单元教师岗位聘期考核指导性实施措施（试行）》（西交校人[2016]76号）划定的“岗位调整的规模、类别、方式、法式”进行:
（1）仅2016年年度考核结果为不及格的，按相关划定，由二级单元提出“调整事情岗位”的建议，报学校存案确认后进行岗位调整，本人差异意调整岗位的，依法解除聘用；
（2）2015年年度考核结果、2016年年度考核结果连续两年为不及格的，由二级单元提出明确建议，报学校审批后，按相关划定，依法解除聘用；
（3）2015年年度考核结果为基本及格（或不及格，且已在本次全校岗位聘用历程中调整了事情岗位的）、2016年年度考核结果为基本及格的，由二级单元提出明确建议，报学校审批后，降低现聘岗位一个品级聘用；
（4）2016年年度考核结果为基本及格的，由二级单元给予书面提示。
五、相关事情要求
1.先聘岗后考核：因学校2016年同时进行2016-2018周期全校种种别岗位聘用事情，各二级单元务必在完成2016—2018聘期本单元种种别岗位聘用之后，开展教职工2016年岗位事情考核；完成本单元种种别岗位聘用和2016年度岗位事情考核之后，方可进行本单元年终奖励绩效的分配。
2.见告义务与加入考核义务：请各二级单元务必通知到本单元列位教职工加入考核；请列位教职工凭据所在二级单元统一部署，按要求加入考核。
各二级单元应组织本单元教职工对照各自《岗位任务书》载明的“岗位任务”开展岗位年度考核事情。教职工应凭据小我私家的聘期岗位事情任务及其完成情况进行“小我私家总结”的撰写,填写相应的年度考核挂号表：
（1）学校教师岗位、专职领导员岗位和教学科研单元的其他专业技术岗位受聘人员，请填写《西南交通大学教师岗位、专职领导员岗位和其他专业技术岗位年度事情考核挂号表》（附件1）；
（2）学校所有治理岗位，校机关和业务部门、直属单元的其他专业技术岗位，编内工勤技术岗位受聘人员，请填写《西南交通大学治理岗位、其他专业技术岗位和工勤技术岗位年度事情考核挂号表》（附件2）。
3.时限要求：各单元应在2017年1月5日(周四)前完成教职工的年度考核事情，并将《西南交通大学2016年教职工岗位年度事情考核结论汇总表》（附件3）由行政卖力人签字并盖单元章后，提交人事处人事科（联系人：徐珂，联系电话：66366207，地址：犀浦校区综合楼411），同时请将电子文档发送至：rska@swjtu.edu.cn。
4.考核表存档：教职工的小我私家年度事情考核挂号表，应由各二级单元卖力人签字盖章后，由人事秘书统一送交学校档案馆存入小我私家档案（其中，人事署理人员的小我私家考核表交人事处人事科统一提交成都市人才交流中心）。
附件一：教师岗、领导员岗、其他专技岗年度考核挂号表
附件二：治理岗考核挂号表
附件三：考核结论汇总表
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